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东丽调查队:“三抓三重”提高工业生产者价格调查检查成效

发布时间:2024-06-13

为深入贯彻“6+N+X”业务管理制度要求,认真落实工业生产者价格调查基础工作和数据质量检查,切实筑牢责任防线和数据防线,东丽队以自查自纠为抓手,持之以恒提升调查能力,夯实数据质量。 

一是抓刀刃向内检查实效召开专题会议明确职责分工,根据队内实际,制定检查方案,区级层面围绕基础工作、数据审核、调研服务等方面向内审视,持续自查自改。开展队内互查互鉴,产业科、住户科业务骨干聚焦全流程管理规范对价格台账、回访记录、培训记录等内容进行详细检查,针对发现问题及时做好整改反馈。 

二是抓正本清源检查质效明确企业自查内容,动员企业积极配合,以照片形式上报统计台账等基础资料,全面真实掌握企业工作情况,对问题企业开展实地走访,重点对规格品选取情况、价格情况、基础工作情况以及企业报表人员相关情况四个方面20项内容全方位开展检查,深度掌握企业上报数据的真实性和准确性,现场规范基础工作。 

三是抓整改反馈检查长效将重点问题清单化,深刻剖析问题产生的原因,制定整改措施,全力以赴做好整改落实后半篇文章。对一些基础工作薄弱持续加强监测审核,利用重点走访和面对面现场培训的方式,经常性开展回头看,提高企业对于价格调查的理解和应用水平,严把数据质量生命线